Prozesse neu denken – Workshop-Reihe zur Identifizierung von Digitalisierungspotentialen
Das nehmen Sie aus der Workshop‑Reihe mit
In zwei kompakten Workshop-Terminen schaffen Sie Transparenz über Ihre relevanten Prozesse, identifizieren priorisierte Optimierungs- und Digitalisierungspotenziale und gewinnen Sicherheit in einem strukturierten Vorgehen zur Prozessanalyse.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Systematische Identifikation und Erschließung bislang ungenutzter Optimierungs- und Digitalisierungspotenziale
- Transparenz über relevante Prozesse und deren Verbesserungspotenziale
- Sicherheit im methodischen Vorgehen zur strukturierten Prozessanalyse
Herausforderungen
Organisationen stehen häufig vor der Herausforderung, bestehende Prozesse zu optimieren oder zu digitalisieren, ohne eine klare Grundlage für die Auswahl geeigneter Prozesse zu haben.
Die Workshop-Reihe „Prozesse neu denken“ unterstützt Fachbereiche dabei, systematisch Optimierungs- und Digitalisierungspotenziale zu identifizieren und diese strukturiert zu bewerten.
Der Schwerpunkt liegt auf einem methodischen Vorgehen, der aktiven Einbindung der Fachbereiche sowie der praxisnahen Anwendung der vermittelten Inhalte.
Typische Herausforderungen
- Fehlende Transparenz über bestehende Geschäftsprozesse und deren Zusammenhänge
- Unklarheit darüber, welche Prozesse sich für Optimierung oder Digitalisierung eignen
- Unterschiedliche Sichtweisen in den Fachbereichen ohne gemeinsame Bewertungsgrundlage
- Gute Ideen, aber keine strukturierte Priorisierung oder belastbare Entscheidungsgrundlage
- Abhängigkeit von punktuellen Einzelanalysen statt eines wiederholbaren Vorgehens
Genau hier setzt unsere Workshop-Reihe „Prozesse neu denken“ an:
Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen entwickeln wir ein strukturiertes und praxisnahes Vorgehen, um geeignete Geschäftsprozesse systematisch zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren. Die Teilnehmenden erlernen bewährte Methoden, wenden diese direkt im eigenen Umfeld an und bereiten die Ergebnisse nachvollziehbar und entscheidungsreif für das Management auf.
So entsteht eine belastbare Grundlage für weitere Optimierungs- und Digitalisierungsvorhaben, die fachlich getragen, methodisch fundiert und organisatorisch anschlussfähig ist.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Organisationen, die ihre Prozesse systematisch analysieren und Optimierungs- bzw. Digitalisierungspotenziale identifizieren möchten, insbesondere an:
- Fachbereichsverantwortliche und Prozessverantwortliche
- Mitarbeitende aus Fachbereichen mit Prozess- oder Verbesserungsschwerpunkten
- Projekt- und Transformationsverantwortliche
- Organisationen in frühen Phasen von Optimierungs- oder Digitalisierungsinitiativen
Voraussetzungen
Für die Teilnahme sind keine speziellen methodischen Vorkenntnisse erforderlich.
Hilfreich sind jedoch:
- Grundlegende Kenntnisse der eigenen Arbeits- und Geschäftsprozesse
- Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und zum bereichsübergreifenden Austausch
- Offenheit für neue Methoden und strukturierte Analyseansätze
Die vermittelten Methoden werden im Workshop eingeführt und gemeinsam angewendet.
Der Workshop im Überblick
Kickoff-Workshop (ca. 4 Stunden)
- Gemeinsames Verständnis von Geschäftsprozessen
- Einführung in Methoden zur Identifikation und Analyse geeigneter Prozesse
- Erste Anwendung der Methoden anhand konkreter Beispiele
Transferphase (Hausaufgabe)
- Anwendung der erlernten Methoden im eigenen Fachbereich
- Identifikation potenzieller Prozesse mit Optimierungs- oder Digitalisierungspotenzial
- Methodische Begleitung durch ein Buddy-Programm
Potenzial-Workshop (ca. 4 Stunden)
- Vorstellung und Diskussion der identifizierten Prozesse
- Clusterung und Priorisierung
- Erste Machbarkeits- und Nutzenabschätzung
- Strukturierte Aufbereitung der Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage für das Management
Was wir Ihnen bieten
2 × 4 Stunden (je nach Umfang und Teilnehmerkreis)
Workshop-Reihe mit Praxis- und Transferphase
Begleitung über den gesamten Workshop durch unser Buddy-Programm
Angenehme Schulungsatmosphäre in unserem Haus, bei Ihnen vor Ort oder remote als Remote-Workshop
Workshopequipment inkl. Unterlagen
Workshopsprache: Deutsch oder Englisch